(通讯员 张应、赵紫如、金忠菊、张欣然）2026年1月20日至27日，云南财经大学“花飞队”团队奔赴云南晋宁云天化“花匠铺”、云南省农科院花卉创新实验示范基地、斗南鲜切花交易市场等地开展了为期一周的“三下乡”社会实践活动。
当一束产自昆明晋宁的玫瑰，历经颠簸抵达斗南花市时，它的“黄金保鲜期”可能已在路上损耗了相当一部分。这是云南千亿级花卉产业一个公开的痛点，也是所有花农和企业心照不宣的成本。由张应、赵紫如、张欣然、金忠菊学生组成的“三下乡”调研队，没有停留在田间的常规观察，将目光投向天空，试图用无人机技术和平台思维，为鲜花出村的“最先一公里”，寻找一次关乎速度与品质的“低空突围”。
智能温室的物流之困——品质的“最后一公里”短板 在晋宁云天化“花匠铺”的现代化智能温室里，环境精准可控，每一株花卉都堪称工业品般标准。然而，谈及采后运输，技术负责人坦言：“我们能用科技把控生长，却难以把控运输途中的震动与耗时。”高端花卉对物流的“娇贵”要求，让损耗成为品牌化路上最现实的绊脚石。调研队员记录下这些痛点，并提出了“无人机点对点空中走廊”的设想。令人振奋的是，企业方对此表现出强烈兴趣，他们看中的不仅是速度，更是全程可控的“品质护航”。这第一站，调研队收获的不仅是问题，更是产业升级对创新物流的殷切期待。
（图为花飞队队伍在对晋宁云天化“花匠铺”相关负责人留影。中华职业学院 赵紫如 供图）
育种专家的“时间赛跑”——减损就是增产 在云南省农科院花卉创新实验示范基地，调研有了更科学的视角。科研人员培育着更美的品种，也在与时间赛跑。“我们为延长几天保鲜期付出数年努力，而物流环节抢出的几小时，有时比育种升级更直接、更经济。”一位研究员的话点醒了团队：运输变革的产业价值，堪比一次重要的品种改良。科学的论证，坚定了团队的信心——减少物理损耗，本身就是一种高效的“增产”。基地更对无人机在环境监测、特种苗木运输等方面的应用前景展开设想，为这项技术打开了更广阔的应用想象。
（图为花飞队队伍在对云南省农科院花卉创新实验示范基地相关负责人采访。中华职业学院 张欣然 供图）
斗南夜市的“时间货币”——效率直接兑换利润 调研的终点，是亚洲最大的鲜切花交易市场——斗南。入夜后，这里如同一个以分秒计价的“鲜花证券交易所”。一位经销商对队员说：“从晋宁来的货，早到两小时和晚到两小时，可能意味着完全不同的拍卖价位和利润空间。”在这里，物流效率被赤裸裸地换算成金钱。市场的喧嚣与高效，反向挤压着前端运输的每一分钟。团队的构想在这里得到了最现实的验证：任何能够压缩时间的物流改进，都将被这个巨大市场瞬间放大价值。
从追求品质的现代农企，到专注研发的科研高地，再到瞬息万变的交易市场，这条调研路线勾勒出一个清晰的共识：云南花卉产业的升级之路，正卡在物流这道传统关卡上。此次“三下乡”，也因此超越了一次普通的社会实践，它成为一次用学科交叉视角精准切入真问题的“田野实验”。
天空无界，振兴有路。下一阶段，本团队将转向探寻社会闲散无人机运力的整合可能，尝试编织一张服务乡村的“低空网络”。这场始于鲜花、关乎未来的青春探索，正试图为科技赋能乡村振兴的故事，写下充满想象力的一章。
