山东大学南北兴边调研团赴吉林珲春与云南河口开展社会实践：解码兴边富民的口岸适配之道

  2026年2月2日至4日，山东大学（威海）商学院“南北兴边”调研团跨越4000公里，深入吉林珲春“智慧口岸”与云南河口“组织互市”一线，围绕兴边富民战略下不同口岸发展模式如何惠及边民开展社会实践。
  调研采用南北同步的方式展开。2月2日，团队在两地分别走进边境贸易最活跃的细胞单元——珲春东北亚国际商品城、珲春中俄互市贸易区，河口中越阳光边贸商场。在这里，问卷与访谈直接面向商户，倾听他们对“单一窗口”通关速度的真实感受，收集他们对“互助组”组织模式的切身看法，获得了最鲜活的一手经营数据。
  随后，团队走访了为商户提供配套服务的企业——珲春东升对俄贸易服务有限公司与河口口岸运营管理有限公司，了解其在物流、金融、通关代理等环节如何支撑边民商户的日常运营。
紧接着，团队将视角转向赋能边贸的“基础设施”与“操作系统”。在珲春口岸运营管理中心，工作人员现场演示了整合报关、物流、金融的线上平台，阐释其如何通过“一体系、两平台”实现           “数据多跑路，边民少跑腿”。在河口县南屏社区，负责人则详解了“党建引领+互助组”如何将分散的个体商户凝聚起来，统一对接货源与市场，破解“散、小、弱”的经营难题。
通过为期三天的实地走访，团队累计回收有效问卷160余份，对两种口岸模式的运行逻辑与商户诉求有了更深入的认识。调研发现，两种模式各有所长，其成效的发挥关键在于与当地商户的实际需求精准适配——组织化更适合为小微贸易托底，智慧化更善于为大宗贸易提效。没有放之四海而皆准的最优模式，唯有立足实际、因地制宜，方能让国家战略红利真正惠及边民。
此次实践让团队成员走出校园，在边境一线触摸国家战略的基层脉搏，深化了对“因地制宜”治理智慧的理解。未来，团队将持续关注边境口岸发展，以青年之力助力兴边富民战略落地。