深耕田野察粮情 ——南京财经大学禾伙人实践队赴南京市六合区开展稻米产业专项调研

  7月8日至7月19日，为深入学习“七一勋章”获得者赵亚夫六十余年扎根田野、科技兴农、为民富民的崇高精神，南京财经大学管理科学与工程学院“禾伙人”兴粮笃行实践队紧扣2026年中央一号文件关于千亿斤粮食产能提升、科技赋能农业、节粮减损、三产融合部署要求，依托学校与南京市六合区校地合作平台，以管理科学、质量管理工程专业视角，走进田垄厂房、对话基层从业者，探寻六合现代农业振兴路径。
    一环破题，万象更新——农机社会化服务补齐产业链前端短板
  农业社会化服务是连接小农户与现代农业的重要桥梁。7月8日，实践队首站来到河王农机服务专业合作社，全国种粮售粮大户、合作社理事长贡述林向队员们详解了六合“四良”融合的粮食增产路径。合作社配备了工厂化智能育秧、低温粮食烘干和稻米加工一体化设施，实现了稻麦生产全程机械化。自动化育秧流水线每小时可完成千盘秧苗培育，较传统人工节省七成人力；烘干车间替代了露天晾晒，从源头减少了粮食霉变与抛撒损耗，这正是产后节粮减损在产业链前端的关键一环。
  依托六合区“1+N+X”农业社会化服务组织模式，合作社承担了区域统防统治、集中育秧、代烘代储等托管服务，有效降低了小农户参与现代农业生产的装备和技术门槛。六合区作为南京核心粮食主产区，水稻常年稳定种植面积超过50万亩，规模化种植率已接近98%，河王农机服务专业合作社的实践正是农业社会化服务助力粮食生产现代化的具体体现。
    一链贯通，三产交融——循环种养与品牌运营提升产业链价值
  稻米从田间走向市场，既需要生产环节夯实品质基础，也需要加工和品牌建设延伸产业链价值。7月14日，实践队前往江苏省农业科学院亚夫科技服务南京马鞍工作站——南京骏圣生态农业有限公司。该企业构建了一二三产融合体系，一产推行“五统一”标准化种植，配套土壤、气象和病虫害“六情”智能监测，又引入循环种养模式，实现了生态效益与生产效益的双向提升。二产环节配套了标准化烘干车间、大米加工生产线与冷链保鲜库，建立起了从加工到仓储的标准化品质保障体系。并在此基础上推出了“泥桥香禾”区域品牌，该品牌荣获“南京好大米”金奖。三产则拓展了对公食材配送、共享菜园、农耕研学及民宿文旅等业态。队员们还参观了公司的成套农机库、低温保鲜仓储设施与水稻试验田，直观感受科技装备、循环农业与冷链物流的协同发力。南京骏圣生态农业有限公司的实践为稻米全产业链增值提供了可复制的范本。
    一策护航，万田生金——政策支持与劳模匠心筑牢产业后盾
  农业产业持续提质增效，既需要政策体系保驾护航，也离不开广大农业经营主体的实践探索。
  7月15日，实践队走进六合区农业农村局开展专题访谈，相关科室负责人系统解读了区域粮食产业的配套政策，包括稻谷补贴、机插秧专项补贴和优质稻米推广补贴，这些政策均分层落实到户。与此同时，当地依托“茉莉六合”区域公用品牌为经营主体赋能，梯度培育家庭农场、合作社与农业企业；以综合农事服务中心为枢纽，串联育秧、机耕、植保和烘干等全链条社会化服务；还依托农技推广站开展智慧农机、经营管理和惠农政策专项培训，持续完善新型职业农民培育体系。座谈中，队员们清晰地看到了从顶层政策设计到田间执行落地的完整闭环。
次日，实践队走访了全国劳动模范、江苏省人大代表朱春华运营的春华家庭农场。他采用“轻资产高效运营”模式，自主配备插秧机和植保无人机等核心设备，旋耕、收割等重体力环节则外包给社会化服务队伍，以此平衡生产效率与固定资产投入风险。春华家庭农场是江苏省现代农业（稻麦）产业技术体系示范点，承担着400多个稻麦品种的测试筛选任务，通过统一水肥和绿色防控筛选优质良种。此外，农场还配套了太阳能虫害诱控设备，农药使用量因此降低了两成以上。其数十年的坚守，让队员们深切体会到了种粮人的责任与匠心。
    一脉溯源，数智守粮——从苏米历史到粮食安全科普认知
  沿着产业链向上回溯，种源与仓储乃是保障稻米品质的两道重要关口。7月17日，实践队前往江苏省粮食安全科普教育基地研学，了解到江苏以全国3.2%的耕地产出了5.4%的粮食，2024年粮食总产量稳定在762亿斤，粮油加工总产值突破3600亿元，现代化标准仓容覆盖率已达90.4%。氮气低温储粮技术的应用大幅降低了仓储损耗。在品牌与种质方面，江苏依托“水韵苏米”省域公用品牌与南粳系列优质种质资源，已建成覆盖生产、收购、仓储、加工和流通全环节的数字化协同体系。参观结束，队员们在爱粮节粮互动区完成承诺打卡，对粮食标准化和数字化管控在稻米全产业链中的关键作用有了更深的认识。
    一田双收，农旅共生——有机种植与城郊融合延伸产业链末端
  产业链末端向消费端延伸时，农旅融合为稻米产业打开了新的价值空间。7月19日，实践队赴南京苏康生态农业有限公司调研。企业以“生产、生态、生活”统筹发展为核心理念，种植端严格执行有机标准并配套二维码全流程溯源系统，实现产品从田间到餐桌的全程可追溯。在此基础上，企业加入了“茉莉六合”和“食礼秦淮”两个公用品牌，借助区域品牌的影响力拓展市场渠道，并推行会员订单模式，以销定产控制种植规模，又依托线上小程序与企事业单位食堂拓宽销路，带动周边农户就近就业、稳定增收。连片的有机蔬果轮作田、生态管护设施与研学空间有机串联，完整呈现了城郊农业中生态效益向经济效益转化的实践路径，也为稻米产业链末端的三产融合探索提供了有益参照。
    一志笃行，薪火相传——青年力量续写兴粮答卷
  经过本次调研，团队成员串联起良种培育、全程机械化、产后烘干仓储、精深加工、品牌运营、农旅融合和政策保障等六合区稻米全产业链各环节。从河王农机服务专业合作社到南京苏康生态农业有限公司，毛泽东诗词中“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟”的丰收图景，正在六合沃野由新农人、基层农技工作者和农业经营主体共同绘就。
    未来，“禾伙人”实践队将持续践行知农、爱农、兴农、为农的初心，把课堂理论转化为助农实效，以青年专业才干夯实粮食安全根基，在全面推进乡村振兴的时代征程中，把青春答卷书写在江淮万顷田垄之上，赓续南财七十载守粮报国的红色薪火。