2026年7月，汕境寻光突击队走进汕尾红海湾与惠东滨海地带，以实地走访、深度访谈、街区踏勘等形式，将青春足迹印在海岸街巷之间，探寻滨海文旅发展的真实图景。
调研初期，队员们将镜头对准了红海湾文旅转型的亲历者。在咖啡一条街，队员们与创始人刘德江先生围坐长谈，听他讲述从广州服装商人到返乡创业者的转变。2022年，刘德江以轻改造模式盘活闲置滩涂，将废弃养殖场、废弃发电站转化为”浮日隐地”“古堡咖啡”等文旅空间。队员们认真记录下”浮日计划”的运作逻辑：以”咖啡+文旅”模式带动村集体经济增收，同时牵头成立青年创业促进会，为后来者提供帮扶。但队员们也注意到，刘德江坦言经营中的现实挑战：工作日客流有限，周末节假日却超负荷，潮汐效应明显，咖啡业态同质化竞争也在加剧。一位队员在调研手记中写道，文旅IP要走得远，不能只靠一时的网红效应，丰富全时段文旅产品，填补非节假日的业态空白，才能让打卡点变成持续引流的长效品牌。
带着访谈中的思考，队员们沿咖啡一条街展开全域徒步调研，系统观察商铺布局、客流时段分布、环境卫生及配套设施。临海而建的街区凭借差异化风貌吸引游人，采用多元合作模式盘活了闲置民居。但队员们也发现，街区业态仍有进一步丰富的空间，“吃、住、行、游、娱、购”的全链条升级还在路上。在”古堡咖啡”，队员们被废弃发电站保留的工业肌理与临海景观所震撼，这里是区域流量的核心。然而，通过与游客交流和现场观察，队员们发现游客平均停留时间仅1至2小时，消费多集中于咖啡与简餐，周边商铺并未被有效带动。“打卡即离开”的现象，让队员们深刻体会到：单点爆款难以撑起全域发展，区域文旅需要系统规划与业态联动。
为更全面地理解滨海文旅，团队还前往惠东走访座谈。队员们将惠东与红海湾放在一起比较：惠东紧邻大湾区核心圈，高铁配套完善，“小而美”的体验经济蓬勃发展；红海湾坐拥”中国观浪第一湾”、国家级海洋公园，山海资源禀赋突出。两地各有特色，让队员们意识到，发展路径没有标准答案，关键在于立足自身禀赋找到适合的方向。
文旅不止于烟火街巷。队员们专程前往黄旭华故居开展研学调研。这位中国第一代核潜艇工程总设计师、共和国勋章获得者，隐姓埋名三十载，为海防事业作出不可磨灭的贡献。队员们仔细参观事迹陈列，记录下故居已具备的常态化研学接待能力。队员们在调研报告中写道，这位从红海湾走出的科学巨匠，其精神正激励着家乡一代代青年。他们也注意到，红色点位与滨海旅游打卡点之间的游览线路仍有待打通，数字化导览、特色文创产品还有较大的开发空间。
一路走访，一路思考。队员们既看见了红海湾滨海文旅发展的蓬勃生机，也体察到网红打卡点背后现实发展的重重考验。在红海湾，队员们读懂了一片海如何被看见；在惠东，队员们学会换一种视角看发展。海浪不息，探索不止。这次实践不是终点，而是队员们理解文旅、学会观察的新起点。山海为卷，青春为程，汕境寻光突击队将继续以青年视角，记录时代发展的脉搏。