为贯彻落实2026年中央一号文件“促进良田良种良机良法集成增效”战略部署，7月30日至8月1日，南京财经大学经济学院“沃土兴农”实践团队赴徐州新沂市马陵山镇陈楼村及北王线一带，围绕土地流转、农户参与、技术推广与增收效应等议题开展实地调研。团队与村干部座谈了解土地流转整体格局，走访普通农户倾听真实感受，并专访南京农业大学校企合作项目技术负责人，试图从供需两端审视科技助农在基层的真实样态，探索“政府主导——农户主体——多元协同”的共建共享模式，为苏北高标准农田“提质增效”提供实证支撑。
走进陈楼：土地流转与规模经营的现状摸排
调研首站，团队抵达陈楼村党群服务中心，与村干部进行专题座谈。据介绍，陈楼村土地流转自2015年逐步推开，目前大部分耕地由村书记牵头成立的合作社统一经营，形成“农户流转土地、合作社规模种植、统一农事服务”的基本格局。但农户在合作社事务决策、技术采用等环节的参与度仍然有限，“大户干、农户看”的现象一定程度存在。座谈结束后，团队成员分组深入田间地头、农家院落，通过问卷调查与深度访谈，切身感受苏北粮食主产区农业转型的探索与实践，累计走访农户二十余户，覆盖普通小农户、种粮大户、留守老人等不同类型群体。初步梳理了土地流转的基本格局后，团队将调研焦点进一步收束至两个具体切口——科技助农如何惠及散户、合作社运营如何带动增收。
图为沃土兴农实践队在陈楼村村委会前合影。魏凌供图
走访散户：科技供给与农户需求的温差
团队前期系统梳理文献、设计访谈提纲，并对接当地基层组织确定调研点位。调研期间累计走访约二十户普通小农户，并专访南京农业大学校企合作项目技术负责人，试图从供需两端审视科技助农在基层的真实样态。
散户访谈勾勒出村庄土地经营的基本面：土地流转较为普遍，多数农户将部分或全部耕地流转，仅保留少量口粮田种植水稻、小麦，粮食基本自给自足。家庭收入由土地租金、种地收入、子女务工、村内零工等共同构成，渠道多元但体量有限。与之形成对照的是南农技术团队在当地的布局——144个小区试验田、CropGrow作物生长模型、“AI种田”数字农业系统，一套精密的技术体系瞄准的是种植大户的降本增效。技术人员详细介绍了模型如何辅助精准确定播种量与播种期，但也坦承目前与小农户的交集有限。
散户与技术人员两种视角拼合在一起，恰好揭示了当前科技助农推进中的一个结构性问题：技术供给端追求规模化服务的边际效益，优先锚定经营主体大户，而占村庄绝大多数的普通小农户，既缺乏采纳新技术的经济规模，也缺少对接技术资源的渠道。技术落地的“最后一公里”在经营规模的分野处出现了断层
图为队员与南京农业大学负责人实地探访试验模范田。陈思璇 供图
图为团队与农资专营店老板进行访谈。魏凌 供图
对话带头人：合作社运营背后的双增收密码
在陈楼村的实地调研中，规模化种植带头人张浩展示了当地农户嵌入现代农业体系的两重路径。该村的特殊之处在于，村干部率先以承包经营验证规模效益，形成可观测的市场信号，进而引导全村农户完成从分散经营到有序参与的转变。村民一方面将零散土地委托合作社统一经营，获取稳定租金；另一方面向外承包闲置农田自主种植，形成“内转外拓”的错位增收结构。这一机制既避免了村内土地资源的零和竞争，也让农户在“收租金”与“赚经营收入”之间找到了兼顾短期稳定与长期收益的平衡点。
参与方式的结构性转变，直接反映在农户收入账本上。土地连片后机械化作业成为可能，合作社随之引入小麦精播等标准化技术，仅此一项每亩即可节约百元种植成本。更值得关注的是，合作社以综合农事服务中心为平台，在免费农技服务基础上延伸出农机托管、农资代销、订单农业等多元业务，农户无需额外购置设备即可享受低于市场价的托管服务，销售环节亦通过订单锁定最低收购价，风险敞口明显收窄。参与农户的增收已不再依赖单一卖粮逻辑，而是形成了“租金保底+经营增收+服务让利+订单溢价”的复合来源。
这一案例表明，农户增收效应的持续释放，取决于参与机制的制度设计能否降低进入门槛、分散经营风险。张浩所在村庄的实践提供了一个可参照的基层样本：通过土地流转建立农户与合作社的利益联结，再以综合服务平台将技术服务、农资供应、市场对接等环节打包嵌入农户的生产链条，使“参与”从抽象概念转化为可触摸的增收路径。
图为队员旁听负责人张浩与该村种粮大户商榷合作的会议。陈思璇 供图
图为队员与负责人张浩进行专题访谈。陈欣怡 供图
三天的新沂调研，“沃土兴农”实践团队通过实地走访与深度访谈，对苏北粮食主产区土地流转、规模经营与农户参与的现状有了初步认识，并收集了第一手的基层运行资料。从陈楼村的实践中，团队成员真切感受到：土地集中易，农户深度参与难；技术引入易，普通农户接受难；规模扩张易，经营风险管控难。后续，团队将继续完成数据清洗与实证分析，通过更多样本与政策信息，为苏北农业提质增效、农户稳定增收提供青年视角的客观观察与思考。
通讯员 魏凌 陈思璇 马涵月