肇庆学院学子走进微丰农业，探寻区域品牌化助农新路径

来源：肇庆学院“乡”约天堂突击队

为深入了解现代农业产业发展模式，探索区域农业品牌化路径，7月21日，肇庆学院“乡”约天堂突击队走进新兴县微丰农业科技有限公司，开展了一场以“科技赋能农业，品牌助力振兴”为主题的社会实践活动。

对话企业负责人，感悟品牌长期主义

在微丰农业科技有限公司的紫米生产基地，突击队成员与企业经理郑经武进行了深入交流。郑经武向队员们分享了微丰紫米的品牌建设之路。他坦言，农业是一个前期投入大、回报周期长的产业，但公司始终坚持长期主义，从品种选育、产业链构建到产品对标国家标准，每一步都力求扎实，为品牌发展筑牢了根基。
郑经武介绍，天堂镇独特的盆地气候，让紫米能够实现“早种早收、抢种抢收”，这是产品得天独厚的地理优势。基于此，企业将目标清晰地定位在大健康领域，主攻广佛等大城市市场。他指出，大米本身难以成为高价值产品，必须依靠品牌建设、宣传推广（如主播带货）和深加工来提升附加值。队员们从郑经武的分享中，深刻体会到了一位农业企业家在品牌打造上的远见与坚守。

探访科技育种，溯源品牌根基

在企业负责人的带领下，突击队成员深入了解了微丰农业的核心——本土稀有紫米品种。这款古称“玄米”的紫米，曾是《本草纲目》中记载的药用品种。企业联合中国农业大学团队，历时5年进行育种改良，不仅将亩产从两三百斤提升至600斤，更成功取得了国家植物新品种权，为品牌化发展筑牢了知识产权的护城河。
队员们了解到，天堂镇独特的盆地地形和气候，为这款“玉香型丝苗紫米”提供了不可复制的生长环境，使其在矿物质和花青素含量上优于市面上的其他紫米。这种对产品源头的极致把控和科技投入，正是其打造高端健康食材品牌定位的根本。

深入生产车间，见证现代化作业

随后，突击队成员参观了企业的加工园区，亲眼见证了紫米如何从原粮蜕变为高附加值的商品。负责人介绍，为了建设一条完整的产业链，厂房前期投入巨大，但确保了各环节的品质不受影响。
队员们看到，从分色分类烘干储存，到预进间的全套处理系统，再到自动化生产线，整个流程机械化程度极高，通常仅需两名工人即可操作。严格的筛选流程和冷库冷藏技术，共同保障了产品的最终品质。负责人也向队员们透露了乡镇企业面临的普遍痛点：紫米保鲜难度大、运输成本高，以及最关键的——缺少科技人才。
在生产线上，队员们注意到，搬运工人多为本地村民。企业不仅为他们提供了就业岗位，还让他们在实践中学习技术。

调研联农模式，感悟品牌担当

在交流环节，突击队重点关注了企业的“公司+农户”运营模式。该模式由企业提供机械、种子、技术，农户则出土地和劳动力，企业统一保价回收稻谷。这种模式不仅从源头保障了原料的品质与稳定供应，更有效带动了本地农户增收。
队员们还了解到，微丰紫米作为天堂镇的龙头企业，其产品从初级农产品到深加工产品，均严格执行国家农产品标准。企业与镇政府打造的区域公共品牌“天堂优品”采用“双商标”合作模式，通过贴牌销售，实现了企业品牌与区域品牌的相互引流、协同发展，极大地扩大了品牌知名度。

通过此次社会实践，肇庆学院乡约天堂突击队的队员们对现代农业的品牌化发展路径有了深刻的认识。从企业负责人郑经武的长期主义坚守，到科技育种确立产品独特性，再到精深加工和政企合作提升品牌价值，微丰农业的探索为乡村振兴提供了宝贵经验。队员们纷纷表示，将把此次调研的所见所学融入专业学习中，未来为区域农业品牌建设和乡村全面振兴贡献青春力量。（通讯员刘懿漩）

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