2026年8月11日至16日，中国地质大学（武汉）公共管理学院汪樱副研究员带领“求真洞察”团队围绕国情社情调研主题，先后走进武汉市江夏区、黄陂区、新洲区，聚焦党的十八大以来基层治理、乡村振兴和生态文明建设取得的新变化、新成就，深入粮食生产基地、农业社会化服务组织、特色加工企业、村庄和文旅项目，通过实地踏勘、深度访谈、现场观察和问卷记录等方式，了解现代农业、品牌建设与乡村文旅在基层的实践样态。
从法泗稻田到潘塘种业基地，从鲁湖水产养殖区到北斗智慧农机作业现场，从木兰茶园、徐古菌菇产业到汪集特色食品加工，再到海洋村、凤凰寨村、江夏里和木兰花乡，团队将调研点位归纳为“稳产保供与科技支撑”“特色加工与品牌电商”“农文旅融合与乡村活化”三类案例，尝试从一个个具体场景中观察武汉远城区乡村产业升级、公共服务下沉和村民增收渠道拓展的生动进程。
一、科技强农：从一粒种、一亩田到全程社会化服务在江夏区法泗街，成片稻田沿金水河铺展。作为传统粮食产区，当地不断完善机耕道路、灌溉沟渠等农业基础设施，供销合作组织则把服务延伸到稻谷烘干、加工和销售环节。收获季节，农户可将稻谷送至服务点统一处理，减少因晾晒不及时造成的损耗；运输车辆直达田边和厂门口，也让过去“肩挑背扛”的生产记忆逐渐成为历史。机械化与供销网络相互衔接，为稳产保供筑起了更坚实的基层支撑。
在新洲区潘塘街，连片高标准农田、沟渠泵站和规模化农机作业呈现出现代种业发展的新图景。种业企业与村庄开展合作，为良种繁育、标准种植和仓储加工提供了载体。团队在走访中关注到，土地流转为农业规模经营创造了条件，下一步还可通过订单制种、农事服务岗位、技能培训和更加透明稳定的利益联结机制，让农户既获得稳定收益，也能更多参与产业链、分享增值收益。
在黄陂区港湾永旺农机社会化服务中心，北斗定位、智能农机与无人机共同构成“数字农田”的作业场景。耕整、播种、植保、收获、烘干等环节逐步实现机械化协同，精准作业提升了效率，也为中小农户提供了可共享的专业服务。针对农忙季节技术人员和持证操作人员不足等情况，团队建议进一步完善本地农机手培训、校企合作和跨村服务调度机制，使先进设备真正转化为稳定、普惠的农业生产能力。
科技赋能也延伸到水产和生态种养领域。江夏区鲁湖养殖区通过自动投料、无人机辅助作业、日常巡塘和水质检测等方式推进健康养殖；黄陂区双墩村探索“稻虾共养”，以稻田为虾提供栖息环境，以水生生物活动助力松土增肥，实现“一田两用、一水双收”。针对市场波动、生产成本和散户技术门槛，团队提出，可在示范基地基础上加强标准培训、共享苗种与农机服务，探索订单收购、农业保险和数字化生产档案，让绿色生产模式更容易学、更方便用、更能抵御风险。
二、品牌兴业：从优质农产品到全产业链价值提升产业兴旺既要“种得好”，也要“卖得好”。在黄陂区木兰乡谌寨村，茶园依山铺展，企业长期开展茶树品种引进、适应性试种和管护技术探索，逐步形成覆盖不同消费层次的产品体系，并将茶园观光、品茗体验与乡村旅游相连接。调研中，团队看到区域公用品牌和企业品牌协同发展的潜力，也建议继续推进校企联合育种、统一质量标准和区域整体推广，带动更多本地茶农参与优质鲜叶供应，让品牌溢价更顺畅地传导到种植端。
在新洲区徐古街许易村，智能化菌菇生产设施推动传统种植向恒温恒湿、标准化和周年化生产转变。团队了解到，许易蘑菇品牌仍处于培育阶段，产品以干菇为主、鲜菇为辅；现有工厂化项目主要由外来企业运营，与本地农户的订单种植、技术服务和收益联结仍有拓展空间。团队建议以村集体或产业园为纽带，完善统一品控、初加工、冷链和品牌推广服务，逐步把工厂产能、地方品牌与周边农户连接起来。
在许易村“乡村苕哥”工作室，团队看到了一支六人核心团队探索助农电商的鲜活实践。工作室设有线下门店，长期推广许易蘑菇和新洲特色农产品，货源均来自本地，年销售额达数百万元。访谈中，团队也了解到，禽蛋等初级农产品进入规范销售渠道，需要满足防疫、质量安全和平台准入等要求，小微助农团队在材料办理、检测和合规衔接方面仍需要更精准的公共服务。2026年2月1日起施行的《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》，已将人工种植食用菌、禽蛋等纳入管理，并提出可设置区域或村级服务点，为农户提供技术指导、快速检测和便捷开证服务。团队建议依托乡镇农产品质量安全服务机构，为助农主播和小规模经营主体提供政策辅导、共享检测、合规包装及加工转化支持，让“会种”的农户与“会卖”的团队形成更稳定的合作，让更多新洲农产品通过规范渠道走得更远。
汪集街的特色汤品产业，则展示了农产品从原料采购、精深加工到冷链流通、品牌销售的延链价值。规范化生产、标准化包装和线上线下渠道，让地方味道走向更广阔的市场。团队建议进一步完善原料追溯、订单采购和质量共管机制，把加工企业的稳定需求与周边养殖、种植主体连接起来，形成“企业有原料、农户有订单、品牌有品质”的良性循环。
在新洲旧街狮子岩村，村集体、企业与农户联营茶园，为盘活山地资源、增加务工岗位和壮大集体经济提供了实践样本。团队认为，在现有合作基础上，可进一步健全收益公开、工资结算和风险共担机制，同步补齐精深加工、统一包装和市场推广环节，使一片茶叶既承载生态价值，也成为村民持续增收的产业纽带。
三、文旅活村：从生态资源到可持续乡村生活在江夏区湖泗街海洋村，竹林、田园、民宿与生态餐饮共同构成近郊休闲图景。村庄通过盘活闲置农房、整合生态资源、引入运营团队，逐步形成以民宿为核心，农耕体验、团建休闲等业态协同发展的文旅链条，带动村民就近就业和村集体增收。针对非节假日客流和体验内容仍有提升空间的情况，团队建议围绕自然教育、康养课程、亲子研学和四季农事打造常态化产品，并加强人才合作与片区联动营销，把“流量”沉淀为可持续的“留量”。
江夏里老码头文化街区以码头文脉为线索，通过古风街巷、临水景观和夜游灯光重塑乡村公共空间，成为武汉近郊短途休闲的新场景。团队走访发现，节假日和夜间人气较旺，部分非临街、非核心位置商铺在平日仍有盘活空间。对此，可探索弹性租赁、青年创业摊位和主题市集，建立全年活动日历，并增加江夏特色农产品和乡土文创展示，让街区消费更好连接本地产业。
在黄陂区凤凰寨村，草地、水岸、亭廊与乡村民宿相互衔接，保留自然底色的村落空间为休闲度假提供了良好基础。团队建议坚持微改造、精提升，串联村道、民宿和公共休闲空间，培育农事体验、乡村课堂和节气活动，同时吸引村民以房屋、产品、服务等多种方式参与，使“景中村”建设更好兼顾游客体验与村民生活。
黄陂区木兰花乡的价值，既体现在赏花、夜游等文旅场景的迭代升级，更体现在对乡村闲置空间的有效激活。景区所在的杜堂村立足村情、尊重民意，盘活闲置农房资源，通过房屋作价入股模式，让村民变股东、农舍变民宿，带动群众就地就业，将闲置资源融入民宿经济与田园综合体建设，实现乡村空间利用、集体经济发展与村民增收深度联动，以单宅盘活带动片区整体发展。同时，木兰花乡积极赋能黄陂全域旅游，2026年春节联合周边热门景区推出联票，引导游客从单点打卡转为多日深度游玩。后续可串联民宿餐饮、农特产品与木兰文化体验，打造精品三日游线路，将景区客流转化为产业效益，形成村景共生、景村联动的良性发展循环。
四、从点位到路径：让振兴成果更加可感可及从三地调研可以看到，党的十八大以来，武汉远城区的乡村发展正从单一生产向产业链协同、从传统经验向数字技术赋能、从资源展示向多主体共建转变：道路、水利和生产设施持续改善，社会化服务不断下沉，特色农产品加快品牌化，闲置农房和生态空间也在新的业态中焕发活力。
实践队认为，推动乡村全面振兴，需要把科技、品牌和文旅三条路径进一步落到村民可参与、收益可持续的机制上：以共享服务降低小农户应用新技术的门槛，以标准和品牌提升农产品价值，以公共服务和人才培育增强乡村运营能力，以清晰稳定的利益联结让更多群众共享发展成果。后续，团队将继续整理访谈和观察资料，结合公共管理专业所学形成案例研究与对策建议，以青年脚步丈量乡土变化，以实证调研回应基层发展需求。
（通讯员：李凯璐、何子悦、刘晓忛、陈思铭、黄卉蓉）来源：中国地质大学（武汉）公共管理学院）
