2026年的暑假，上海立信会计金融学院20名学子组成千村调查项目组，依托返乡契机奔赴全国15个省区17个市县，足迹覆盖沿海村庄、边疆民族村、北方林区，累计完成817份问卷与访谈记录，从干群双重视角剖析青年返乡与村级治理的现实困境，近距离观察青年干部在乡村治理中的真实处境。
青年返乡调研的场景
据调研发现，越来越多35岁以下的青年进入 村“两委”班子，青年干部擅长线上办公、新媒体运营，为乡村注入新活力。但现实困境同样突出：不少青年干部熟悉线上业务，却缺少入户调解矛盾、和群众打交道的乡土经验。农村产业岗位不足、待遇保障有限，也造成青年“引得来、难留住”。开放访谈当中，“老带新传帮带”“干部多入户走访”“提高待遇留住人才”成为村民提及最多的期盼。
在数字乡村建设方面，硬件普及的同时暴露出不少适配难题。72.4%村民认可数字技术提升村务办事效率，但仅有56.3%村民能够熟练使用线上村务反馈渠道。代际鸿沟突出，18-50岁中青年群体对线上村务正向评价达83.1%，而65岁以上群体认可度仅38.2%。外出务工、季节性回村村民中，41.7%经常错过微信群推送的村务通知。在西北少数民族村庄，半数访谈对象反映线上信息给老年村民带来理解障碍，双语线下宣讲必不可少。
村民满意度对比柱状图
调研直观反映出线下走访不可替代：经常接受干部入户走访的村民，工作满意度达76.3%；很少接受走访的村民满意度仅39.5%，差距高达36.8个百分点。不同地域呈现差异化特征，东南地区青年化感知更强，西北地区面临人才与数字基础双重短板。人口季节性流动的乡村提出，选拔干部不宜机械套用年龄标准，本土熟乡情的人才同样珍贵。
项目团队建议，想要实现青年“回得来、留得住、干得好”，不能简单依靠换届优化年龄结构。一方面搭建老中青搭配的人才梯队，做实传帮带，完善激励保障；另一方面守住数字包容底线，线上办事与线下代办、入户走访相结合，依据区域差异实施精准治理。本次调研成果，将为乡村人才振兴、基层治理优化提供来自田野一线的鲜活参考。（立信千村调查青年返乡项目组）