近日，苏州城市学院数字经济与管理学院"苏超赞助与小微企业经营绩效"社会实践团队走进常州，围绕2026年江苏省城市足球超级联赛（苏超）对小微企业的实际带动效应开展实地调研。团队通过走访常州奥体中心、常州文化广场及武进区典型商户，发现赛事流量向小微企业经营实效的转化存在明显的空间错配与业态分化现象。
图一 团队成员在常州奥体合影
该团队由数字经济与管理学院李薇、王泽元两位老师指导，队长刘子瑶，共13名成员。项目聚焦"小投入能否撬动大流量"这一核心命题，选取常州、苏州、南通、泰州等地餐饮商户作为核心调研样本，试图从制度设计与市场实效双重视角，评估赛事赞助对小微企业的真实赋能效果。
在常州调研中，团队选取了"赛事核心区—商圈承接区—自主营销点"三个点位。在常州奥体中心，团队发现赛事当天场馆内部及外围街道商铺因安保管控被要求全部关闭，固定商户未能直接承接揭幕战带来的客流红利。在常州文化广场，团队了解到，揭幕战当天广场作为"第二现场"单日客流近11万人次，联动商户推出票根折扣等活动，整体销售额同比提升44%，其中轻食茶饮类销售额增长超70%；但广场内文创店等业态却呈现"有人气无财气"的状态，顾客"只看不买"，实际消费基本无变化。
在武进区"囍出圈"自助烧烤店，团队调研了一家非官方赞助商户的案例。该店店主为常州铁杆球迷，曾在赛事期间自发招待外地球迷，并获品牌方支持推出"全场免单"活动，4月18日当天客流极为火爆。但团队调研发现，该活动带来的流量仅局限于当天，活动结束后客流量迅速回落至平日水平，未能形成持续性经营增量。
团队表示，上述发现与苏州片区的调研结果相互印证：无论是官方赞助还是自发借势，赛事流量对小微企业的带动效应都高度依赖空间区位、业态类型与商户自身承接能力的多重匹配，宏观热度与微观实效之间存在明显"温差"。本次常州片区调研成果将与苏州、南通、泰州等地数据交叉分析，最终形成调研报告与政策建议书，为地方政府优化"赛事+小微"扶持政策提供实证参考。
