为深入响应国家乡村振兴战略，推动优秀传统文化保护与乡村文旅产业深度融合，2026年8月2日至8月4日，安徽农业大学林学与园林学院暑期“三下乡”社会实践团深入“歙南第一村”——黄山市歙县昌溪乡昌溪村，开展了为期3天的传统建筑调研、文旅问卷访谈及旅游路线规划构思工作。团队充分发挥城乡规划专业优势，试图通过科学规划，为这座千年古村的活化利用寻找新解法。
图1：实践团成员在昌溪乡乡政府处合影
把脉古村现状，精准识别空间痛点 昌溪村历史悠久，村内完好保留着大量明清时期徽派古建筑群与深厚的宗族文化底蕴。然而，在实地调研中，实践团队发现该村虽资源富集，却面临着空间发展瓶颈：核心景点（如三大祠）呈散点状分布，缺乏系统性的空间串联；旅游业态单一，游客多为“过路游”，难以形成深度体验。
针对这一现状，团队并未止步于走马观花式的参观，而是带着“解题”的思路深入现场。在乡政府领导的带领下，队员们重点考察了太湖祠、员公支祠与周氏宗祠的空间布局，从专业视角对古村落的空间肌理、视线通廊以及潜在的节点激活价值进行了系统梳理与评估，旨在通过高品质的文化节点建设，增强昌溪村对游客的驻足吸引力。
图2：乡政府领导向实践团队成员介绍太湖祠
立足全域视野，构建“借势大歙县”规划框架 如何打破交通壁垒与资源联动瓶颈？实践团队与昌溪乡党委副书记、乡长周虎及相关部门负责人展开了多维度深入座谈。
结合昌溪村在歙县东南部的独特区位优势，团队提出了“以全域带局部、以特色促驻留”的宏观旅游路线规划构想。一方面，主张将昌溪村主动融入“大歙县”全域旅游发展网络，探索与周边成熟景区的竞合关系与客流共享机制，借力整体文旅品牌效应；另一方面，立足昌溪村不可复制的徽派民居、宗祠文化与自然生态禀赋，规划多层次的“深度体验”主题游览动线，力求将昌溪村打造成大歙县文旅链条上不可替代的“深度体验目的地”与“心灵休憩停靠站”。
图3：乡政府领导与实践团队成员交流探讨
汇聚多方智慧，夯实规划落地数据支撑 为使规划理念具备良好的可延展性与实际落地支撑，团队深入村庄巷弄，面向本土居民与商户展开了覆盖多方主体的深度问卷调查与访谈。
调查聚焦于基础设施承载力、游客服务节点空间分布、闲置资源活化潜力以及民俗文化传承意愿等宏观维度。通过多方对话，团队收集到了大量关于配套服务与空间优化的一手诉求，为后续细化路线网络、配置服务驿站以及完善导览系统提供了科学依据，确保未来的路线规划方案既具前瞻性，又切合乡村发展实际。
图4：团队队员走访居民开展问卷访谈
本次“三下乡”社会实践，安徽农业大学学子依托专业素养，为昌溪村绘制了一幅“融入大全域、打响特色牌”的旅游路线发展战略构想。下一步，实践团队将持续整合调研成果，深化空间规划理念，以青春智慧助力古村焕发新活力，让“歙南第一村”在全域文旅融合发展的浪潮中绽放出更加璀璨的光彩。
